01
Операции, delivery и контрол
Изграждане на структури за project management, capacity, quality, contractors, payroll и reporting.
ЗАЩО АЗ
Бил съм на вашето място.
Не стартирах 1→10, защото харесвам софтуер. Стартирах я, защото във всеки бизнес, който съм управлявал, съм срещал една и съща граница: един човек може да създаде инерция, но само система може да я превърне в устойчив растеж.
Като Главен оперативен директор управлявах delivery, капацитет, quality control, contractors и финансовата дисциплина на международна consulting и research организация. Като Изпълнителен директор съм изграждал продукт, екип, процеси, партньорства и operational roadmap от нулата.
Като предприемач съм стартирал над пет бизнеса в различни индустрии. Един от тях — Nomadica — израсна до над 30 имота в четири града, екип от 10+ души и над €10M активи под управление. През 2026 г. бизнесът беше придобит от най-голямата компания в сектора в Източна Европа.
Общо съм управлявал екипи от над 40 души, компании и програми с близо €10M приходи и системи, свързващи sales, delivery, финанси, customer service, people operations, reporting и technology. Проектирал съм business architecture не като външен наблюдател, а като човекът, който след това трябва да я накара да работи.
02
От стратегия до изпълнение
Превръщане на идея в продукт, екип, процеси, партньорства и измерим operational roadmap.
03
Стартирани бизнеси
Практически опит от 0→1, през 1→10, до реално мащабиране и продажба на компания.
04
Бизнес, придобит през 2026
Изграден, систематизиран и продаден на най-голямата компания в индустрията в Източна Европа.